工程项目管理(西安铁路职业技术学院) 智慧树答案2024版100分完整版

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第一章 单元测试

1、单选题:
下列示例属于项目的是( )。
选项:
A:提供产品技术支持

B:开发一种新型计算机

C:管理一个公司

D:提供金融服务

答案: 【开发一种新型计算机

2、单选题:
项目最主要的特征是( )。
选项:
A:目标明确性

B:约束性

C:生命周期性

D:一次性

答案: 【一次性

3、单选题:
一个项目的成果性目标( )。
选项:
A:必须是隐含的

B:可以是明确的,也可以是隐含的

C:可以一部分是隐含的

D:必须是明确的

答案: 【必须是明确的

4、单选题:
项目管理的目标是在有限资源条件下,保证项目的( )、质量、成本达到最优化。
选项:
A:效益

B:时间

C:范围

D:效率

答案: 【时间

5、多选题:
基本建设项目包括( )。
选项:
A:扩建项目

B:迁建项目

C:恢复项目

D:新建项目

答案: 【扩建项目
;迁建项目
;恢复项目
;新建项目

6、单选题:
房屋建筑的土方工程属于( )。
选项:
A:分部工程

B:分项工程

C:单项工程

D:单位工程

答案: 【分部工程

7、多选题:
建筑工程项目管理可分为( )。
选项:
A:设计方的项目管理

B:施工方的项目管理

C:业主方的项目管理

D:工程总承包方的项目管理

答案: 【设计方的项目管理
;施工方的项目管理
;业主方的项目管理
;工程总承包方的项目管理

8、单选题:
建筑工程项目在投资决策阶段工作的核心和重点是( )。
选项:
A:筹资

B:项目决策

C:厂址选择

D:可行性研究

答案: 【可行性研究

9、多选题:
工程项目建设周期可划分为( )。
选项:
A:工程项目实施阶段

B:工程项目准备阶段

C:工程项目策划和决策阶段

D:工程项目竣工验收和总结评价阶段

答案: 【工程项目实施阶段
;工程项目策划和决策阶段
;工程项目竣工验收和总结评价阶段

10、多选题:
全寿命周期管理的复杂性由建设项目全寿命周期管理的( )决定。
选项:
A:多主体性

B:多面性

C:阶段性

D:系统性

答案: 【多主体性
;阶段性
;系统性

第二章 单元测试

1、单选题:
项目管理的核心任务是( )。
选项:
A:组织协调

B:目标控制

C:环境管理

D:信息管理

答案: 【组织协调

2、单选题:
关于组织论及组织工具的说法,正确的是( )。
选项:
A:管理职能分工反映的是一种动态组织关系

B:工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具

C:组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系

D:组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工

答案: 【组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系

3、单选题:
建设工程施工阶段,( )是施工项目生产的主要负责人。
选项:
A:企业的代表人

B:施工单位技术负责人

C:项目经理

D:总监理工程师

答案: 【项目经理

4、单选题:
项目经理的管理权利不包含( )。
选项:
A:进行合理的经济分配

B:组织领导班子

C:选择施工作业队伍

D:选择总承包单位

答案: 【选择总承包单位

5、单选题:
建造师是一种专业人士的名称,而项目经理则是一个( )的名称。
选项:
A:专业人士

B:职业

C:技术岗位

D:工作岗位

答案: 【工作岗位

6、单选题:
项目经理应具备的技能包括( )。
选项:
A:决策能力、领导能力和组织协调能力

B:项目管理技术、应变能力和生产管理能力

C:管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验

D:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能

答案: 【项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能

7、单选题:
施工单位任命项目经理在( )完成。
选项:
A:项目实施阶段

B:项目启动阶段

C:项目计划阶段

D:项目收尾阶段

答案: 【项目启动阶段

8、多选题:
关于项目管理职能分工表的说法,错误的是(  )。
选项:
A:管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工
B:可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表
C:管理职能分工表不话用于企业管理
D:业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
答案: 【可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表;管理职能分工表不话用于企业管理;业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

9、多选题:
关于项目结构分解的说法,正确的有( )。
选项:
A:项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并和将采用的合同结构相结合

B:项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解

C:同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法

D:项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务

答案: 【项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并和将采用的合同结构相结合
;项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
;项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务

10、多选题:
关于项目管理组织结构模式的说法,正确的有( )。
选项:
A:大型线性组织系统中的指令路径太长

B:矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源

C:矩阵组织适用于大型组织系统

D:职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

答案: 【大型线性组织系统中的指令路径太长
;矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
;矩阵组织适用于大型组织系统


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